疫情是命令，树人是天职。按照学校疫情防控期间教学全部转为线上，确保线上教学有序平稳，与线下教学实质等效的要求。公司精心组织，迅速制定了《BetWay必威课程线上教学实施方案》，召开线上全院教师大会，周密部署，将疫情对教学工作的影响降到了最低点。
线上教学课程开展示例
目前，公司47位授课教师在腾讯会议、腾讯课堂、钉钉、学习通、智慧树等多个线上教育平台开展了79门本科理论课程的线上教学，涉及员工5936人次，教学秩序井然，员工反映良好。
线上教学课程开展示例
为了对所有线上教学质量监控，为授课教师提供改进建议，公司成立学院线上教学督导组，实现线上课程检查督导全覆盖，要求公司教师切实做好课前充分准备，例如所有线上课堂能够“一键进入”，教师提前15分钟打开课堂，督促员工进课堂，提前5分钟核实声音和PPT等，课堂授课要有提问互动，对于每次授课都要有课程小结，作业和答疑，不仅不能减少次数，还应该适度增加，力求与线下教学“等质实效”。
公司督导组专家听课
课堂授课互动
同时，为了帮助员工能够更好的适应网上教学，切实有效的提高学习效率，公司教学工作办公室和员工工作办公室深度开展“教学联动”，由员工工作办公室推出“网格化”的员工管理模式，发挥员工党员、员工干部的模范带头作用，利用建立的三级网格来保证每一间员工宿舍都有网格员对员工的学习情况、学习状态加以督促，切实保障学习质量。
员工网格化管理
员工学习情况
公司通过线上教学、质量督查、教学联动等一系列工作，一线教师齐努力，教辅团队共保障，保证“教学进度不延迟、教学内容不减少、教学质量不降低”，有力地保障了特殊时期的公司产品任务，为打赢疫情防控遭遇战、阻击战做出了应有贡献。
（撰稿人：郑福盛，终审：罗繁荣）
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